|
- Tilbage
TV3 frygter ikke TV 2-angreb
For tv-markedets mellemste aktør, TV3-kanalerne, ligner TV 2-familien en frygtindgydende modstander i 2012. En bomstærk markedsleder, der koncentrerer indsatsen og bliver stærkere.
TV 2 indfører abonnementsindtægter fra 1. januar, som vil indbringe netto 100-150 mio. kr., der kan investeres i programmer. Og hele TV 2-familien har på det seneste bevist, at man sagtens kan vinde eller genvinde markedsandele.
Alligevel er den nye TV3-direktør Kim Poder ikke skræmt ved udsigten til det, der venter i 2012.
”Man skal altid have respekt for en dygtig konkurrent som TV 2. Alt andet er tåbeligt. Men vores markedsposition yder os en vis beskyttelse,” siger han.
TV3's forretning kan godt tåle, at markedsandele fra kvartal til kvartal bevæger sig op og ned, som f.eks. i 3. kvartal 2011, hvor TV3 gruppen faldt ned til 21 procent.
”Annonceindtægterne er selv sagt i det lange løb afhængige af, at vi har en høj dækning og passende share, siger han og uddyber:
”Når det er sagt, kan vi godt tåle, at share-bevægelserne går lidt op og ned. Forklaringen er de kommercielle betingelser, vi arbejder under, og annoncørens stræben efter det optimale media split, også i 2012. Vort indtægtspotentiale er ikke små seershare gevinster, men at vinde budgetandele. Prisen for at være på TV 2 er jo fortsat noget højere end TV 3. For os er der vækst i at flytte en højere budgetandel til TV3-kanalerne - eller ultimativt, at annoncørerne lægger hele budgettet på TV3- og SBS-kanaler. Dertil kommer, at annoncørerne jo fortsat har fokus på de 15-50 årige forbrugere. Det er dem, hvis forbrugsvaner kan flyttes,” siger Kim Poder.
Et aktuelt eksempel er de nye tv-penge, der kommer til markedet fra bettingselskaber i 2012.
”Betting-annoncører kigger meget nøje på, hvem der er potentielle spillere, deres alder, interesser, m.m., og jeg er ret sikker på, at de er stærkt repræsenteret blandt vore seere,” siger han.
TV3-direktøren kan dog ikke dy sig for at henvise til shareudvikligen over et længere forløb end blot 3. kvartal - f.eks. de seneste tre-fire år, hvor TV 2-familien gradvist er blevet svækket i forhold til TV3-gruppen, målt i 21-50 år.
Abonnement lægger solid bund
TV 2's introduktion af abonnement til januar, der bliver en succes, åbner en helt ny angrebsflanke mod TV3, der må forberede sig på, at der kommer pres på TV3's lukrative abonnementsforretning - på prissætningen, på distributørernes og husstandenes betalingsvillighed.
”Vi var imod, at TV 2 fik abonnementsindtægter, for vi mener, at det var en unødvendigt set i lyset af TV 2's sunde økonomi, men nu sker det, og så forholder vi os til det,” siger Kim Poder.
Den ny Viasat-direktør Jette Nygaard-Andersen, som er ansvarlig for abonnement-delen, er ikke overbevist om, at TV3-kanalerne kommer under pres fra TV 2's entré. Hun peger på, at det, der betyder noget for kunderne, ikke er, hvad den enkelte tv-kanal koster i løs vægt, men at man har de kanaler, som betyder mest for alle i familien.
”De mest populære tv-kanaler vælges til først, og derefter ses der på den samlede månedlige omkostning. Derfor handler konkurrence på abonnementsmarkedet også om hele tiden at forny sig og levere den bedste underholdning, sport, m.m.”
Kilde: mediawatch.dk
|
|
Lagt online: 28-10-2011 | Side: 1
|
| Mest læste artikler |
|
|
|
|
|
|
|
|
Annoncering
